7月14日，我院特邀上海惠宏医疗管理集团董事长兼资深顾问余庆松教授来院进行“医院与科室发展战略规划”专题讲座。院党委书记、院长彭波致欢迎词，市直医疗机构、乡镇卫生院主要负责人及我院中层以上干部参加了培训学习。
余教授以现场提问“什么是管理”拉开了本场培训的帷幕，在3个小时的授课中，通过讲学、提问、互动等方式，讲解了“医院与科室发展战略规划的要素、制定战略规划的主要方法与步骤、规划落地实施的重要性”等基础知识。深刻阐述了作为知识密集、技术密集的医院，过去重专业技能培训，忽视了对人力资源这一在当代医疗市场的激烈竞争中赖以生存，发展的基础的开发培训。面对社会主义市场经济转型期日益激烈的竞争局面，面对医疗技术、医院管理日新月异和人民群众对医疗服务需求不断提高的发展态势，只有重视人力资源管理，才能让员工素质和医院发展与时俱进，在归根结底是“人才”竞争的知识经济时代，站稳脚跟、占据优势。医院作为员工职业生涯得以存在和发展的载体，应该为每位员工提供一个不断成长以及挖掘个人潜力和发挥特长的机会，通过为员工提供良好的个人发展空间，让他们获得事业上的成功与快乐。余教授用娴熟的专业化培训技巧，诙谐和生动的语言，让参会的管理干部在互动中体验什么是“知行合一”，在轻松的氛围中掌握了医院和科室应该怎样通过自我管理、团队管理、业务管理、人员管理，营造出一个和谐、团结、协作、健康、向上的工作团队。
|
