2月24日—28日，我院组织全体干部职工开展了为期一周的“人本位医疗”培训。
“人本位医疗”模式，是中国医疗观念经历了注重生理疾病治疗的“病本位医疗”和医疗市场化的“利本位医疗”后的第三次变革，是“以人为本”科学理念在医疗领域的探索与落地，是现代医院管理发展的必然趋势，自创建实施以来，受到了卫生部的高度重视。
“人本位医疗”的创始人张中南教授从依靠证据的诊断，身心伤害最小化的有效治疗，确保医疗安全的整体护理，实现安全和疗效最大化的康复，以病人的感受为主导的服务五个方面系统阐述了“人本位医疗” 的内涵，并详细讲解了“人本位医疗”实现的管理方法。据张中南介绍，“人本位医疗”的实现必须建立以服务对象为主导的系统化量化考核管理体系，主要包括不同管理层的目标及责权利，医院的管理制度、人事制度、财务制度、分配制度、医护规范、激励原则、绩效考核、信息系统等。
通过此次培训，对提升我院医务人员人文素养，深刻理解“以人为本”的内涵，寻找改善质量安全和医患关系的路径，助推医院持续发展都起到了积极的作用。
